Bagaimana Cara Membangun Tim Kerja yang Baik?

Cara Membangun Tim Kerja Yang Baik dalam Perusahaan

Ada beberapa cara membangun tim kerja yang baik sesuai dengan kebutuhan Anda. Tidak dapat dimungkiri bahwa dalam suatu tim, pasti ada perbedaan cara bekerja, melihat suatu tugas, dan hal-hal lain yang dapat menimbulkan permasalahan. Namun dengan beberapa cara yang diberikan di bawah ini, Anda dapat membangun tim kerja berkualitas dan produktif. Berikut penjelasannya.

Cara Membangun Tim Kerja yang Baik untuk Perusahaan

1. Memiliki Visi & Misi yang Sama

Cara pertama dalam membangun tim kerja yang baik adalah memiliki visi dan misi yang sama. Setiap tim kerja yang dibentuk selalu memiliki tujuan. Bahkan target itu sudah dicanangkan sejak awal serta diketahui oleh setiap anggota tim. Sayangnya, masih saja ada anggota yang belum satu visi dan misi. Kalau sudah begini, hanya tinggal menunggu masalah datang saja.

Sebagai pemimpin yang bertanggung jawab, Anda harus bisa menyelaraskan visi dan misi dari setiap anggota dalam bekerja. Hal ini akan memberikan dampak positif pada kemudian hari. Khususnya dari hasil kerja yang diberikan.

2. Membangun Rasa Saling Percaya

Tidak selamanya semua anggota tim sudah saling kenal dan dekat. Apalagi jika tiba-tiba masuk anak baru di dalam tim tersebut. Rasa percaya yang dimiliki pasti terasa rendah. Untuk membangun tim kerja yang baik, perlu kesadaran dari setiap anggota tim agar mereka bisa memberikan rasa saling percaya terhadap satu dengan yang lainnya. Hal ini bisa membuat setiap anggota tim saling bergantung sama lain sehingga tercipta kerja sama yang apik.

Baca Juga: 5 Kelebihan Freelance yang Menjanjikan

3. Komunikasi Harus Intensif

Komunikasi yang efektif selalu menjadi poin penting dalam suatu hubungan antar individu atau di dalam kelompok. Itu pula yang harus digalakkan dengan memberikan pesan komunikasi yang jelas pada setiap anggota tim. Komunikasi yang dilakukan harus intensif. Jangan sampai ada komunikasi antar anggota tim yang terkesan kering karena itu bisa membawa masalah. 

Sebenarnya komunikasi yang intensif tidak hanya dalam urusan pekerjaan saja, tetapi juga di luar persoalan itu. Saling membangun hubungan personal sangat membantu dalam menaikkan semangat kerja masing-masing anggota.

4. Ciptakan Sistem Penghargaan

Siapa yang tidak suka dengan penghargaan, khususnya bonus materi? Pasti semua orang menginginkan itu. Untuk mendapatkan penghargaan, tentu ada target yang harus dicapai. Nah, Anda bisa memberikan penghargaan itu pada setiap anggota tim agar kinerja mereka lebih maksimal. Dampak positif pasti langsung terasa jika memang anggota tim percaya bahwa mereka mampu mencapai target tersebut. Tim Anda bisa bekerja maksimal dan membantu perusahaan untuk bertumbuh pula.

5. Memahami Peran dan Tanggung Jawab Masing-Masing

Setiap anggota tim memiliki tugas masing-masing walau jabatan mereka mungkin saja sama. Dengan perbedaan tugas yang diberikan, mereka harus sadar dengan peran dan tanggung jawab masing-masing. Kesadaran itu harus dibangun sejak dini agar hasilnya pekerjaan lebih maksimal. 

Ini berguna untuk memberikan pemahaman dan pengajaran pada setiap anggota tim bahwa hasil kerja yang dihasilkan harus siap dipertanggungjawabkan. Dari baik hingga buruknya. Sekaligus melatih sisi pribadi mereka dalam bertumbuh di dunia kerja juga.

Baca Juga: 5 Tempat Ngerjain Skripsi Murah di Jakarta dan Tangerang Cuman 50ribu Seharian!

Cara membangun tim kerja yang baik akan lebih mudah tercapai kalau Anda sering melakukan meeting. Itulah mengapa CoHive menyediakan meeting room dengan kapasitas maksimal 20 orang di dalam setiap lokasi coworking space yang sudah tersebar di Jakarta, Tangerang, Tangerang Selatan, Surabaya, dan Medan. Tertarik untuk merasakan pengalaman berbeda dengan melaksanakan meeting di CoHive? Kunjungi CoHive Meeting Room sekarang juga!

Banner Virtual Office

    Join Our Newsletter


    Tinggalkan Balasan

    Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.